Predbežné načítanie

Email: pepax@pepax.sk

Tel:: (+421) 911 642 601

Odborný profil

Odbornosť spoločnosti Pepax

Spájame skúsenosti z business analýzy, procesného riadenia, koučingu, mentoringu, marketingu, PR, psychológie, sociológie, obchodu a digitálnych technológií.

Charakter spoločnosti

Organizáciu vnímame ako živý systém

Pracujeme so širším kontextom – od individuálneho rozvoja lídrov až po komplexné transformačné, organizačné alebo analytické zadania.

Ľudská rovina

Motivácia, vzťahy, dôvera, komunikácia a skupinová dynamika.

Technická rovina

Procesy, dáta, informačné systémy a nástroje, ktoré prácu podporujú.

Obchodná rovina

Ciele, výkonnosť, rozhodovanie a realizovateľnosť zmien.

Hodnotová rovina

Etika, kultúra a zodpovednosť za dopad práce.

Odborník s klientmi prepája ľudské, tímové, procesné a technologické súvislosti pracovnej situácie
Skúsenostné zázemie

Štyri desaťročia praxe premietnuté do firemnej metodiky

Naše odborné zázemie vychádza z približne štyroch desaťročí praxe v oblasti práce s ľuďmi, organizáciami, komunikáciou, obchodom, vzdelávaním, analytikou a strategickým rozvojom. Toto sa dnes premieta do metodiky práce, spôsobu komunikácie a kvality výstupov.

  • vo firmách a organizáciách
  • pri práci s manažérmi a odbornými tímami
  • v oblasti koučingu a mentoringu
  • pri tvorbe strategických a analytických dokumentov
  • pri práci s procesmi a organizačnými štruktúrami
  • pri vzdelávaní, workshopoch a facilitácii
  • v marketingu, PR a obchodnej komunikácii
  • pri prepájaní ľudskej, technologickej a systémovej roviny

Vďaka tomu sa rýchlo zorientujeme v zložitých situáciách a rozlišujeme medzi povrchovým symptómom a skutočnou príčinou problému.

Odborný profil

Odbory, ktoré sa v praxi navzájom dopĺňajú

Business analýza a procesné myslenie

Business analýzu využívame ako nástroj porozumenia organizácii. Cieľom nie je iba popísať stav, ale pochopiť, kde vznikajú problémy a aké zmeny prinesú najväčšiu hodnotu.

Koučing a mentoring

Koučing prináša priestor na reflexiu, pomenovanie cieľov a hľadanie vlastných odpovedí. Mentoring pridáva skúsenostné vedenie, spätnú väzbu a prenos overených postupov

Psychológia a ľudská dynamika

Organizácie vnímame ako sociálne systémy. Do práce preto vstupuje porozumenie motivácii, vzťahom, skupinovej dynamike, dôvere a odporu voči zmene

Marketing, PR a reputačná komunikácia

Pomáhame vysvetliť hodnotu, uchopiť vlastnú odbornosť, komunikovať zmenu, pripraviť citlivé témy a zosúladiť internú a externú komunikáciu

Vzdelávanie, workshopy a facilitácia

Pripravujeme formáty, v ktorých účastníci prepoja tému so svojou realitou a odídu s konkrétnymi krokmi — nie iba s pasívne odovzdanými informáciami

IT, digitalizácia a systémové zmeny

Nezameriavame sa na technológiu ako takú, ale na jej zmysel v organizácii — aby riešenia podporovali ľudí a procesy, nie vytvárali ďalší chaos

Peter Dřízhal, CEO spoločnosti Pepax a garant odborného smerovania a hodnotového základu firmy
Vedenie spoločnosti

Peter Dřízhal — CEO a garant

Peter Dřízhal pôsobí v spoločnosti Pepax ako CEO. Jeho odborná história, skúsenosti a medziodborový záber tvoria základ firemného know-how spoločnosti.

V rámci spoločnosti vystupuje ako garant spôsobu práce, odbornej kvality a etickej orientácie. Jeho úlohou je držať smer spoločnosti tak, aby odborné služby, obsah, komunikácia aj obchodný model zostávali v súlade s tým, čo má Pepax dlhodobo reprezentovať: profesionalitu, zrozumiteľnosť, praktickosť, rešpekt k človeku a etickú zodpovednosť za dopad práce.

Prvým krokom je nezáväzná konzultácia

Ak zvažujete, či je Pepax vhodný partner pre vašu situáciu, najjednoduchšou cestou je krátky rozhovor.

Spoločne si ujasníme kontext, očakávania a možný ďalší postup.