Pre firmy a organizácie
Získajte jasný obraz zložitej situácie a realizovateľný ďalší krok. Pomáhame majiteľom, vedeniu, HR a odborným tímom prepojiť ľudí, procesy, dáta a technológie do rozhodnutia, ktoré obstojí v praxi.
Kedy dáva spolupráca zmysel
Musíme sa rozhodnúť a chýba nám nezávislý pohľad.
Vedenie potrebuje usporiadať možnosti a overiť dôsledky rozhodnutia.
Postupy máme, ale v praxi sa nedodržiavajú.
Zodpovednosti, odovzdávanie práce a každodenné vykonanie zostávajú nejasné.
Zmenu sme ohlásili, ľudia ju neprijali.
Odborný návrh sa nestretol s komunikáciou a reálnou kapacitou firmy.
Vyberáme systém a nevieme presne, čo potrebujeme.
Biznis potreba, procesy a požiadavky používateľov nie sú pomenované.
Každý v tíme ťahá iným smerom.
Chýba dohoda o cieli, rolách, prioritách a spôsobe spolupráce.
Téma je citlivá a potrebuje bezpečný rámec.
Vecný rozhovor, rešpekt k ľuďom a jasne dohodnuté hranice práce.
Riešenie jednej vrstvy často len presunie problém inam – preto začíname celým obrazom.
Najprv porozumenie
Organizácia je kombináciou ľudí, procesov, rozhodnutí, dát, technológií, kultúry a komunikácie. Spoluprácu preto začíname pochopením kontextu a oddelením symptómov od príčin.
Vybrané služby
Služby, v ktorých sa najčastejšie prepája rozhodovanie, procesy, ľudia a technológie. Podľa situácie ich vieme spojiť do jednej spolupráce.
Keď vedenie potrebuje otestovať rozhodnutie, pomenovať priority a udržať smer firmy.
Keď treba presne pochopiť potreby, požiadavky a dáta skôr, než sa investuje.
Keď sa práca zadrháva na odovzdávaní, schvaľovaní alebo nejasných zodpovednostiach.
Keď firma potrebuje oporu pri náboroch, rolách a fungovaní HR bez vlastného personalistu.
Keď sa vedenie alebo tím potrebuje zhodnúť na smere a dodržať dohody.
Keď chcete z digitálnej vízie urobiť uskutočniteľnú roadmapu pre ľudí, procesy a dáta.
Z praxe
Strategické poradenstvo
Dnes
Spoločníci rok odkladali spor flotila verzus špedícia, firma ťahala 7 iniciatív naraz.
Po spolupráci
Rozhodnutie za 5 týždňov, 4 autá za 480 000 € namiesto 1,2 mil. €, 3 iniciatívy a špedícia +25 % zákaziek.
Business analýza
Dnes
Firma vyberala nový systém a smerovala k najdrahšej ponuke.
Po spolupráci
Stredná ponuka, o 30 % menej zbytočných funkcií a zavedenie bez zmenových požiadaviek.
Procesné riadenie
Dnes
Faktúra odchádzala až 3 týždne po montáži a majiteľ schvaľoval každú zákazku.
Po spolupráci
Faktúra do 5 dní, majiteľ schvaľuje 4 z 10 zákaziek, zaučenie 3 týždne namiesto 2 mesiacov.
Firemný koučing
Dnes
Porady vedenia trvali 3 hodiny bez rozhodnutia, načas odchádzalo 78 % dodávok.
Po spolupráci
Porada za 75 minút, 9 z 10 rozhodnutí so zodpovedným a dodávky načas 92 %.
Formy spolupráce
Cena závisí od cieľa, rozsahu, podkladov, počtu zapojených ľudí a požadovaného výstupu.
Rozhodovacia otázka alebo prvé posúdenie.
od 290 € jednorazovo
Najčastejšie
Procesy, požiadavky, stratégia, tímová dohoda.
na mieru podľa rozsahu
Transformácie, implementácie a dlhšie témy.
mesačne dohodnutá kapacita
Úvodný rozhovor do 30 minút je zdarma. Presnú cenu potvrdíme písomne vopred. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Pozrieť cenník
Spôsob spolupráce
1
Do 30 minút · zdarma
Situácia, cieľ a očakávania – a overenie, či vám vieme pomôcť.
2
Na začiatku
Čo je prejav, čo príčina a čo má byť na konci jasnejšie alebo vytvorené.
3
Pred platenou prácou
Služba, rozsah, zapojené roly, výstup a konečná cena – písomne.
4
Na záver
Výsledok vysvetlíme, overíme jeho použiteľnosť a pomenujeme, čo nasleduje.
Odborné zázemie
Pepax prepája business analýzu, procesné myslenie, prácu s ľuďmi, komunikáciu a digitálne technológie, aby návrh zodpovedal realite firmy.
Najvyšším rámcom našej práce je etika, ktorú predstavuje Aliancia pre život. Pepax sa k jej pravidlám hlási a zaväzuje sa podľa nich fungovať. Pozrieť odbornosť spoločnosti →
Praktické otázky
Pre firmy, verejné aj neziskové organizácie, ktoré potrebujú pomenovať zložitú situáciu, zlepšiť rozhodovanie alebo prepojiť ľudí, procesy, stratégiu a technológie do realizovateľného postupu.
Stačí stručne opísať situáciu, cieľ alebo otázku. Na úvodnom rozhovore spolu overíme, ktorá forma podpory dáva zmysel.
Odborné zhrnutie, rozhodovací rámec, analytický podklad, pracovný plán, workshop alebo odporúčania. Výstup dohodneme pred začiatkom platenej práce.
Áno, ak to situácia vyžaduje – stratégiu, procesy, ľudí, komunikáciu, dáta aj technológie. Vyberáme len oblasti potrebné pre vaše zadanie.
Ďalší krok
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, ktorá služba alebo kombinácia dáva zmysel a čo bude stáť.
© 2026 Pepax, s.r.o. – IČO 34 129 278 – Firemné údaje a orgán dozoru
