Stratégia, riadenie a poradenstvo
Rozhodnite to, čo sa vo vedení odkladá. Pomenujeme skutočnú strategickú otázku, porovnáme varianty podľa rovnakých kritérií a premeníme rozhodnutie na priority s vlastníkmi – s nezávislým pohľadom bez vnútorných politických väzieb.
Situácie z praxe
S partnermi sa nevieme zhodnúť, tak sa radšej nerozhoduje.
Každý má svoje argumenty, spor sa opakuje a dôležitá téma stojí.
Všetko je priorita, a tak nič nie je hotové.
Rozbehnutých iniciatív je viac, než firma dokáže uniesť ľuďmi aj peniazmi.
Stojíme pred veľkou investíciou a nemáme to s kým preveriť.
Interní ľudia majú svoje záujmy, externí dodávatelia zase svoje.
Stratégia je v prezentácii, v riadení sa neprejavila.
Rozhodnutie padlo, ale chýbajú vlastníci, míľniky a kontrolné body.
Odložené rozhodnutie je tiež rozhodnutie – len ho za vás robí čas a konkurencia.
Čo dostanete
Výstup dohodneme podľa otázky a citlivosti témy. Nie každá spolupráca potrebuje rozsiahly dokument.
Z praxe
Dopravná a špedičná firma · 45 zamestnancov · 30 nákladných áut
Jeden z dvoch spoločníkov chcel kúpiť 10 nových áut za 1,2 mil. € a rásť vlastnou flotilou, druhý chcel posilniť špedíciu bez vlastných áut. Rozhodnutie sa odkladalo rok a popri tom bežalo 7 iniciatív bez jasnej priority.
Rozsah Projekt, 5 týždňov
Vyberte si rozsah
Rozsah sa riadi významom rozhodnutia, nie veľkosťou firmy. Vhodný vám odporučíme na úvodnom rozhovore.
Strategické zrkadlo k jednej otázke.
od 290 € jednorazovo
Odporúčame
Príprava a prijatie strategického rozhodnutia.
na mieru podľa rozsahu
Kritický priateľ vedenia.
mesačne dohodnutá kapacita
Presnú cenu potvrdíme písomne po úvodnom rozhovore. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Práca nad dohodnutý rámec len s vaším súhlasom. Pozrieť celý cenník
Ako to prebieha
1
Do 30 minút · zdarma
Pomenujeme otázku, kto o nej rozhoduje a aký výsledok potrebujete.
2
Pred začatím
Písomne dohodneme rozsah, výstupy, okruh zapojených ľudí a cenu. Začíname po vašom súhlase.
3
Podľa rozsahu
Rozhovory, fakty, predpoklady, scenáre a kritériá, podľa ktorých sa bude rozhodovať.
4
Rozhodnutie
Individuálna konzultácia alebo sedenie vedenia, záznam rozhodnutí, vlastníci a kontrolné body.
Časté otázky
Rozhoduje význam a zložitosť otázky, nie počet zamestnancov. Služba je vhodná aj pre majiteľa menšej firmy pri investícii, zmene smerovania alebo nástupníctve.
Diskrétny odborný priestor, nezávislé otázky, analytickú štruktúru a podľa dohody decision brief, facilitované sedenie alebo rámec realizácie. Rozhodnutie a zodpovednosť zostávajú vo vedení.
Na začiatku dohodneme mandát, okruh zapojených ľudí, prácu s podkladmi a rozsah ďalšej komunikácie. Dôvernosť sa nevzťahuje na nezákonné, manipulatívne alebo vedome škodlivé konanie.
Jedna otázka sa dá spracovať v krátkom bloku. Téma s viacerými rozhodovateľmi a scenármi trvá niekoľko týždňov. Strategické review môže pokračovať mesačne.
Prvý krok
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či stačí jedno strategické zrkadlo, alebo dáva zmysel príprava celého rozhodnutia.
© 2026 Pepax, s.r.o. – IČO 34 129 278 – Firemné údaje a orgán dozoru
