Koučing a mentoring
Premeňte náhodné odovzdávanie skúseností na program, ktorý udrží talenty a pripraví nástupcov. Navrhneme ciele, pravidlá, párovanie aj prípravu mentorov a pomôžeme spustiť pilot, ktorý potom zvládnete viesť sami.
Situácie z praxe
Mladí odborníci odchádzajú do dvoch rokov.
Nevidia, kam sa u nás môžu posunúť a kto im s tým pomôže.
O pár rokov potrebujeme nových vedúcich.
Vlastní nástupcovia chýbajú a z trhu sa ťažko berú.
Skúsení kolegovia pomáhajú, keď majú čas.
Mentoring funguje náhodne a nikto ho nekoordinuje.
Program sme skúsili a vyšumel.
Chýbali pravidlá, príprava mentorov a vyhodnotenie.
Každý odchod talentu stojí nábor, zaúčanie aj stratenú skúsenosť – a nástupcovia nevznikajú sami.
Čo dostanete
Systém pre celú firmu, nie jeden mentorský vzťah.
Z praxe
Výrobca baliacich liniek pre potravinárov v ČR · 160 zamestnancov
Mladí inžinieri odchádzali do dvoch rokov – ročne asi 30 % z nich, najčastejšie preto, že nevideli, kam sa môžu posunúť. Skúsení kolegovia im pomáhali len neformálne. O tri roky bolo treba obsadiť štyri vedúce pozície a vlastní nástupcovia chýbali.
Návrh 3 mesiace · pilot 6 mesiacov
Vyberte si rozsah
Hodí sa pri prenose know-how, rozvoji budúcich lídrov, generačnej výmene aj pri úprave programu, ktorý už máte.
Posúdenie zámeru.
od 290 € jednorazovo
Odporúčame
Návrh a spustenie pilotu.
na mieru podľa rozsahu
Ďalšie cykly.
mesačne dohodnutá kapacita
Presnú cenu potvrdíme písomne po úvodnom rozhovore. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Práca nad dohodnutý rámec len s vaším súhlasom. Pozrieť celý cenník
Ako to prebieha
1
Do 30 minút · zdarma
Pomenujeme, prečo má program vzniknúť a pre koho.
2
Prvé týždne
Ciele, roly, pravidlá, kritériá výberu, párovanie a harmonogram.
3
Pred spustením
Výber a párovanie dvojíc, workshopy pre mentorov a orientácia mentees.
4
Počas pilotu
Kontaktné body, podpora koordinátora, spätná väzba a návrh ďalšieho cyklu.
Časté otázky
Firemný mentoring je priame skúsenostné vedenie konkrétneho človeka alebo tímu. Mentoringový program rieši systém pre celú firmu: ciele, výber, párovanie, prípravu mentorov a vyhodnotenie.
Áno. Pravidlá dôvernosti dohodneme vopred. Vedenie dostáva len anonymizovanú spätnú väzbu, obsah rozhovorov sa nepoužíva na hodnotenie ľudí.
Podľa vopred dohodnutých kritérií: rozvojová potreba, skúsenosť mentora, odborné smerovanie, dostupnosť a možné konflikty záujmov.
Návrh trvá niekoľko týždňov. Pilot spravidla 6 mesiacov, aby dvojice mali priestor na viac stretnutí a prenos skúseností do praxe.
Prvý krok
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či stačí posúdenie zámeru, alebo dáva zmysel návrh a spustenie pilotu.
© 2026 Pepax, s.r.o. – IČO 34 129 278 – Firemné údaje a orgán dozoru
