Digitalizácia, technológie a inovácie
Dodávajte rýchlejšie a s jasnými prioritami. Zvolíme agilný prístup, ktorý sedí na vašu prácu, nastavíme tok práce, roly a rozhodovanie – aby sa zmenili výsledky, nielen názvy porád.
Situácie z praxe
Rozpracované máme všetko, dokončené málo.
Ľudia skáču medzi úlohami a termíny sa posúvajú.
Priority sa menia podľa toho, kto práve volal.
Tím nevie, čo je naozaj dôležité, a rozhodovanie viazne.
Stand-upy máme, ale nič sa nezmenilo.
Pribudli porady, zodpovednosti a riadenie zostali rovnaké.
Agilitu sme už skúšali a ľudia sú unavení.
Ďalšia zmena bez zmyslu narazí na odpor.
Každá rozpracovaná zákazka viaže ľudí aj peniaze – a zákazník čaká.
Čo dostanete
Metodiku vyberáme podľa typu práce – bez ideológie a zbytočných rituálov.
Z praxe
Výrobca testovacích zariadení na mieru · 70 zamestnancov · vývoj 18 ľudí
Naraz bolo rozpracovaných 25 zákaziek, dodanie trvalo 9 mesiacov a včas odišlo iba 40 % zákaziek. Priority menil majiteľ telefonicky podľa toho, ktorý zákazník volal. Stand-upy firma zaviedla už pred rokom – pribudla porada, nič iné sa nezmenilo.
Rozsah 10 týždňov
Vyberte si rozsah
Hodí sa pri prvom zavádzaní agility, pri oprave nefunkčného pokusu aj pri rozšírení na ďalšie tímy.
Diagnostika agilnej pripravenosti.
od 290 € jednorazovo
Odporúčame
Zavedenie agilného spôsobu práce.
na mieru podľa rozsahu
Agilný koučing v praxi.
mesačne dohodnutá kapacita
Presnú cenu potvrdíme písomne po úvodnom rozhovore. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Práca nad dohodnutý rámec len s vaším súhlasom. Pozrieť celý cenník
Ako to prebieha
1
Do 30 minút · zdarma
Pomenujeme, kde sa práca zasekáva a čo od zmeny očakávate.
2
Prvé týždne
Tok práce, priority, rozhodovanie, vedenie tímov a kultúra.
3
Podľa plánu
Vhodný prístup, roly, poradie priorít, limity rozpracovanosti a rytmus stretnutí.
4
Na záver
Prvé cykly s podporou, úpravy podľa skúsenosti a rozhodnutie o rozšírení.
Časté otázky
Pracujeme aj s vývojovými, produktovými, projektovými, prevádzkovými a medziodborovými tímami.
V rôznej podobe áno. Prístup volíme podľa typu práce – zákazková výroba potrebuje iný rytmus ako vývoj softvéru.
Scrum je konkrétny spôsob práce tímu. Agilná transformácia mení aj priority, rozhodovanie a úlohu vedenia.
Diagnostika trvá niekoľko týždňov. Zavedenie v pilotnom tíme spravidla 2 – 3 mesiace, ďalšie tímy podľa výsledkov pilotu.
Prvý krok
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či stačí diagnostika, alebo dáva zmysel zavedenie v pilotnom tíme.
© 2026 Pepax, s.r.o. – IČO 34 129 278 – Firemné údaje a orgán dozoru
