Digitalizácia, technológie a inovácie
Spustite podnikový systém včas, v rozpočte a tak, aby ho ľudia používali. Pripravíme výber, rozsah a požiadavky, riadime dodávateľa, dáta, testovanie aj spustenie – alebo zachránime projekt, ktorý mešká.
Situácie z praxe
Vyberáme CRM alebo ERP a každý dodávateľ tvrdí, že vie všetko.
Chýbajú požiadavky, podľa ktorých sa dá ponuky férovo porovnať.
Implementácia mešká a rozpočet rastie.
Rozsah sa mení, rozhodnutia sa vracajú a spustenie sa posúva.
S dodávateľom sa skôr hádame, než postupujeme.
Každá strana čaká niečo iné a zmenové požiadavky pribúdajú.
Dáta zo starého systému nikto nechce migrovať.
Duplicity, chyby a nejasné vlastníctvo ohrozujú spustenie.
Každý mesiac meškania platíte dvakrát – starý systém aj nový projekt – a ľudia strácajú dôveru.
Čo dostanete
Stojíme na strane firmy – medzi vedením, používateľmi a dodávateľom.
Z praxe
Tlačiareň obalov pre potravinárov · 90 zamestnancov · 2 výrobné haly
Implementácia ERP meškala 8 mesiacov, rozpočet bol prekročený o 40 % a otvorených bolo 120 zmenových požiadaviek. Dodávateľ a firma sa navzájom obviňovali a spustenie sa posúvalo každý mesiac. Kalkulácia ceny zákazky medzitým stále trvala tri dni v Exceli.
Rozsah 4 mesiace dohľadu
Vyberte si rozsah
Hodí sa pred výberom systému, počas implementácie aj pri záchrane projektu, ktorý mešká.
Posúdenie zámeru alebo projektu.
od 290 € jednorazovo
Odporúčame
Výber a riadenie implementácie.
na mieru podľa rozsahu
Dohľad nad projektom a rozvojom.
mesačne dohodnutá kapacita
Presnú cenu potvrdíme písomne po úvodnom rozhovore. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Práca nad dohodnutý rámec len s vaším súhlasom. Pozrieť celý cenník
Ako to prebieha
1
Do 30 minút · zdarma
Pomenujeme, čo má systém zmeniť, alebo kde sa rozbehnutý projekt zasekol.
2
Prvé týždne
Procesy, požiadavky, dáta, integrácie, zmluva a stav projektu.
3
Podľa plánu
Porovnanie ponúk alebo nové nastavenie etáp, priorít a akceptačných kritérií.
4
Na záver
Testovanie, migrácia, školenia, spustenie a podpora prvých týždňov.
Časté otázky
Áno, nezávisle od dodávateľov. Pripravíme požiadavky, podklady na dopyt, ukážkové scenáre a porovnanie ponúk.
Áno. Po posúdení stavu projektu sa sústredíme na rozsah, riziká, testovanie, dáta alebo spoluprácu s dodávateľom.
Výrobca, implementačný partner alebo vaše IT. Pepax pripravuje zadanie, riadi projekt a kontroluje dohodnuté výstupy.
Výber systému trvá spravidla 2 – 3 mesiace. Implementácia jedného modulu niekoľko mesiacov, komplexné ERP aj viac ako rok.
Prvý krok
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či stačí posúdenie, alebo dáva zmysel riadenie celej implementácie.
© 2026 Pepax, s.r.o. – IČO 34 129 278 – Firemné údaje a orgán dozoru
