Digitalizácia, technológie a inovácie
Zvládnite viac práce s tými istými ľuďmi. Odhalíme, kde sa stráca čas, kde práca čaká a kde vznikajú chyby – a spolu s vaším tímom zjednodušíme tok od objednávky po výsledok, bez zbytočného tlaku na ľudí.

Situácie z praxe
Všetci makáme naplno, a predsa nestíhame.
Ľudia sú vyťažení, no zákazky stoja medzi krokmi a termíny sa predlžujú.
Konkurencia dodáva rýchlejšie ako my.
Zákazník čaká týždne, hoci samotná práca trvá len niekoľko dní.
Tie isté chyby opravujeme stále dokola.
Problém sa ukáže až na konci, keď je oprava najdrahšia.
Zvažujeme prijať ďalších ľudí.
Kapacita chýba, ale nikto presne nevie, kde sa stráca.
Každý týždeň, keď zákazka čaká, platíte rozpracovanú prácu – a zákazník medzitým ide ku konkurencii.
Čo dostanete
Zlepšenia navrhujeme spolu s ľuďmi, ktorí prácu robia. Preto sa udržia aj po našom odchode.
Z praxe
Výrobca plastových okien a dverí s montážou · 45 zamestnancov
Dodacia lehota bola 8 týždňov, konkurencia dodávala za 4 až 5. Výroba bola plne vyťažená, no zákazky stáli medzi krokmi a chyby pri zameraní sa ukázali až pri montáži. Firma odmietala zákazky a zvažovala prijať ďalších ľudí.
Rozsah 10 týždňov
Vyberte si rozsah
Najrýchlejší prínos má proces, ktorý zákazník cíti najviac. O rozšírení rozhodujete podľa výsledkov.
Diagnostika jedného procesu.
od 290 € jednorazovo
Odporúčame
Zlepšenie od mapy po stabilizáciu.
na mieru podľa rozsahu
Kultúra neustáleho zlepšovania.
mesačne dohodnutá kapacita
Presnú cenu potvrdíme písomne po úvodnom rozhovore. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Práca nad dohodnutý rámec len s vaším súhlasom. Pozrieť celý cenník
Ako to prebieha
1
Do 30 minút · zdarma
Pomenujeme proces, ktorý vás brzdí, a výsledok, ktorý od zlepšenia čakáte.
2
Prvé týždne
Priamo na mieste sledujeme čakanie, odovzdávanie, chyby a rozpracovanosť. Spolu určíme priority.
3
Podľa plánu
Kaizen workshopy, štandardy, rozhrania a vizuálne riadenie navrhnuté s ľuďmi z procesu.
4
Na záver
Sledujeme výsledky, dolaďujeme zmenu a porovnáme stav pred a po. Potom určíme ďalší cyklus.

Časté otázky
Cieľom je odstrániť zbytočnú prácu a zlepšiť systém, nie tlačiť na ľudí. Uvoľnenú kapacitu firmy spravidla využijú na rast – viac zákaziek s tými istými ľuďmi.
Lean funguje aj v administratíve, servise, projektoch, obchode či digitálnych procesoch – všade, kde práca prechádza viacerými krokmi a rukami.
Vizuálne zachytenie cesty procesu od vstupu po výsledok: kde vzniká hodnota, kde práca čaká a kde sa zdržiava. Anglicky value stream mapping.
Porovnáme stav pred zmenou a po nej: priebežný čas, čakanie, rozpracovanosť, chybovosť a výnimky.
Prvý krok
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či stačí diagnostika jedného procesu, alebo dáva zmysel celý zlepšovací cyklus.