Preloader

Email: pepax@pepax.sk

Phone: (+421) 911 642 601

Strategy, management and consulting

Product management and go-to-market strategy

Uveďte produkt na trh tak, aby ho zákazníci kúpili a používali. Prepojíme zákaznícky problém, cenu, balíky, kanály, predaj a meranie do jedného plánu – a ďalšie rozhodnutia oprieme o skutočné správanie zákazníkov.

  • Úvodný rozhovor zdarma
  • Vstup od 290 €
  • Pred spustením aj po ňom
Produktový tím pri prepojení zákazníckej hodnoty, roadmapy a go-to-market stratégie

Situácie z praxe

Spoznávate sa v niektorej z týchto situácií?

Produkt je hotový, ale predáva sa pomaly.

Zákazníci ho skúsia, no nekúpia, alebo po pár mesiacoch odídu.

Vývoj robí to, čo si práve niekto vypýta.

Roadmapa sa mení podľa najhlasnejšieho zákazníka a priority nikto nevie zdôvodniť.

Nevieme, akú cenu a balíky nastaviť.

Cenník je zložitý, zákazník mu nerozumie a obchod ho pri každej ponuke upravuje.

Produkt, marketing a obchod hovoria každý niečo iné.

Chýba spoločný obraz zákazníka, hodnoty a sľubu, ktorý produkt naozaj splní.

Každý mesiac so slabým predajom platíte vývoj, ktorý sa nevracia – a konkurencia medzitým oslovuje vašich zákazníkov.

Čo dostanete

Jasný plán, komu, čo, za koľko a akou cestou predávať

Výstupy prepájajú produktové rozhodnutia s praktickou pripravenosťou firmy na trh.

  • Zákazník a hodnotaKomu produkt najviac pomáha, aký problém rieši a prečo by mal zákazník zmeniť to, čo robí dnes.
  • Cena, balíky a pozicionovanieZrozumiteľný cenník a hlavné správy, ktorým zákazník rozumie a obchod ich vie obhájiť.
  • Roadmapa s prioritamiČo vývoj robí teraz, čo neskôr a prečo – podľa hodnoty, dôkazov a náročnosti.
  • Launch plán a metrikyKanály, roly, pripravenosť na spustenie a merania aktivácie, používania a odchodov zákazníkov.

Z praxe

Zo 40 na 130 platiacich zákazníkov za pol roka

Situácia

Slovenská pobočka zahraničnej softvérovej firmy · 30 zamestnancov

Aplikácia na plánovanie zmien a dochádzku pre reštaurácie a hotely mala 9 mesiacov po spustení len 40 platiacich zákazníkov. Na platenú verziu prechádzalo 6 % skúšobných účtov a polovica zákazníkov odišla do troch mesiacov. Vývoj pridával funkcie podľa toho, kto sa ozval najhlasnejšie.

Čo sme urobili

Rozsah Projekt, 6 týždňov

  • Rozhovory s 15 prevádzkarmi, aktívnymi aj odídenými, a analýza dát o používaní
  • Zúženie segmentu na reštaurácie s 10 – 40 zamestnancami
  • Cenník z 3 balíkov na 2 s cenou podľa počtu zamestnancov
  • Onboarding s pomocou do 1 dňa, roadmapa na 3 priority a predaj cez partnera – dodávateľa pokladničných systémov

Výsledok za 6 mesiacov

  • Prechod zo skúšobnej na platenú verziu 18 % namiesto 6 %
  • Odchod zákazníkov do 3 mesiacov 15 % namiesto 50 %
  • 130 platiacich zákazníkov namiesto 40
  • Mesačné tržby trojnásobné

Vyberte si rozsah

Začnite diagnostikou alebo celým vstupom na trh

Postup prispôsobíme tomu, či produkt ešte vzniká, pripravuje sa na spustenie, alebo už na trhu potrebuje zmenu.

Start

Diagnostika produktu a jeho predaja.

from €290 jednorazovo

  • Kde sa zákazníci strácajú
  • Hlavné predpoklady na overenie
  • Odporúčaný ďalší krok

Odporúčame

Projekt

Produktová a go-to-market stratégia.

tailor-made podľa rozsahu

  • Zákaznícke rozhovory a dáta
  • Segment, cena, balíky a správy
  • Roadmapa, launch plán a metriky

Podpora

Produktové review po spustení.

mesačne dohodnutá kapacita

  • Pravidelné review metrík a roadmapy
  • Cenové a obsahové experimenty
  • Korekcie podľa správania zákazníkov

Presnú cenu potvrdíme písomne po úvodnom rozhovore. Ceny sú konečné, Pepax nie je platiteľom DPH. Práca nad dohodnutý rámec len s vaším súhlasom. View the full price list

How it works

Od zákazníckeho dôkazu k spusteniu, ktoré funguje

1

Do 30 minút · zdarma

Introductory interview

Zistíme, v akej fáze je produkt a aké rozhodnutie je dnes najdôležitejšie.

2

Pred začatím

Návrh rozsahu a ceny

Písomne dostanete cieľ, výstupy, termíny a cenu. Začíname po vašom súhlase.

3

Prvé týždne

Zákazník a dáta

Rozhovory so zákazníkmi, analýza používania, konkurencia a predpoklady, ktoré treba overiť.

4

Podľa plánu

Rozhodnutia a spustenie

Segment, cena, balíky, roadmapa a launch plán – potom meranie a korekcie podľa reality.

Produktový tím pri prioritizácii roadmapy a kontrole pripravenosti uvedenia produktu na trh

Frequently asked questions

Čo sa nás pýtate pred objednávkou

What is the difference between product management and go-to-market strategy?

Product management determines the customer, problem, value, priorities, and product development. Go-to-market strategy determines price, positioning, distribution, sales, communication, and support for market entry.

Can you also help with pricing and packages?

Áno. Posudzujeme hodnotu pre zákazníka, segment, obchodný model, náklady a distribúciu. Daňové ani regulované finančné poradenstvo neposkytujeme.

Robíte aj kampane?

Stratégia určí publikum, správy, kanály, obsah a meranie. Produkciu a správu kampaní dohodneme osobitne alebo ich odovzdáme vašej agentúre.

Môže spolupráca pokračovať po spustení?

Áno. Mesačná podpora pokrýva roadmapu, zákaznícke dôkazy, ceny, metriky, experimenty a korekcie po spustení.

First step

Let's start with who the product is created for and what decision is most important today

Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či vám stačí diagnostika, alebo potrebujete celý plán vstupu na trh.

Dohodnúť úvodný rozhovor →