HR, personnel management and organization
Rozhodujte o zmene podľa toho, čo sa vo firme naozaj deje, nie podľa dojmov. Spojíme dotazník, rozhovory, dáta a analýzu HR procesov do podloženého obrazu príčin – skôr, než zainvestujete do riešenia.
Practical situations
Ľudia odchádzajú a nevieme presne prečo.
Čísla ukazujú problém, príčinu však nie.
Chystáme reorganizáciu a chceme trafiť správne.
Zmena nesmie reagovať len na symptómy.
Medzi tímami rastie napätie.
Každý vidí problém inde a otvorene sa o ňom nehovorí.
Po raste či zlúčení to už nefunguje ako predtým.
Štruktúra sa zmenila rýchlejšie než návyky a kultúra.
Riešenie postavené na zlom predpoklade stojí peniaze dvakrát – a problém zostáva.
What you get
Spájame viac zdrojov, aby závery nestáli na jednom názore.
From practice
Mäsový závod a výroba údenín · 2 prevádzky · 140 zamestnancov
Ročná fluktuácia vo výrobe dosahovala 40 %. Vedenie chystalo reorganizáciu a plošné zvýšenie miezd o 10 % za približne 250 000 € ročne – v presvedčení, že ide o peniaze. Údaje, ktoré by to potvrdili, nemalo.
8 week range
Choose a range
Hodí sa pred reorganizáciou, pri vysokej fluktuácii, po raste či zlúčení aj pred rozvojovým programom.
Úvodné posúdenie jednej otázky.
from €290 one-time
We recommend
Komplexná diagnostika.
tailor-made by scope
Zavádzanie odporúčaní.
monthly agreed capacity
We will confirm the exact price in writing after the initial conversation. Prices are final, Pepax is not a VAT payer. Work beyond the agreed framework only with your consent. View the full price list
How it works
1
Within 30 minutes · free
Pomenujeme otázku, na ktorú má diagnostika odpovedať, a pred akým rozhodnutím stojíte.
2
The first weeks
Metódy, pravidlá dôvernosti, dotazník, rozhovory, skupiny a personálne dáta.
3
According to plan
Prepojenie zdrojov, oddelenie prejavov od príčin, silné miesta a riziká.
4
In conclusion
Odporúčania v poradí podľa dopadu, prezentácia vedeniu a ďalší krok.
Frequently asked questions
Pravidlá dôvernosti dohodneme pred zberom dát. Výstupy pripravujeme tak, aby sa výpovede nedali priradiť konkrétnym ľuďom.
Dotazník je jedna z možností. Použijeme ho, keď pomôže zachytiť širšiu skúsenosť a skupina je dosť veľká na ochranu anonymity.
Analytickú správu, mapu silných miest a rizík, posúdenie HR procesov, odporúčania v poradí podľa dopadu a prezentáciu pre vedenie.
Posúdenie jednej otázky trvá niekoľko týždňov. Komplexná diagnostika firmy spravidla 6 – 10 týždňov podľa veľkosti a počtu prevádzok.
First step
Úvodný rozhovor trvá najviac 30 minút a je zdarma. Po ňom budete vedieť, či stačí posúdiť jednu otázku, alebo dáva zmysel komplexná diagnostika.
© 2026 Pepax, sro – Company ID 34 129 278 – Company data and supervisory authority
