Krízový manažment a bezpečnosť
Podkategória Krízový manažment a bezpečnosť združuje odborné produktové témy v rámci oblasti Implementácia inovácií. Vyberte si tému, ktorú chcete otvoriť alebo ďalej preskúmať.
Vyberte tému
Každá téma má vlastný produktový hub. Na ňom nájdete publikované články, pripravovaný odborný rozsah a ďalšie možnosti práce s témou.
Externý interim manažment
Externý interim manažment pomáha rozložiť zložitú tému na časti, ktoré sa dajú pomenovať, porovnať a vyhodnotiť. V oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ pracuje najmä s prvkami scenáre, roly a zodpovednosti, rozhodovanie, komunikácia a kontinuita a aktíva a podporuje rozhodovanie založené na jasných východiskách a primeraných kritériách.
Zakladanie a školenie oddelení pre rizikový manažment
Téma Zakladanie a školenie oddelení pre rizikový manažment prepája odborné východiská s tým, ako sa rozhodnutia prejavujú v praxi. Sústreďuje sa na zdroje rizika, pravdepodobnosť a dopad, priority, primerané opatrenia a ciele učenia a v rámci oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ pomáha vytvoriť štruktúru, podľa ktorej možno situáciu pochopiť, pripraviť a priebežne vyhodnocovať.
Školenia kybernetickej bezpečnosti a digitálnej hygieny
Školenia kybernetickej bezpečnosti a digitálnej hygieny ponúka systematický pohľad na jednu z tém oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“. Do spoločného rámca spája ciele učenia, obsah, forma a precvičenie, prenos poznatkov do praxe a scenáre, aby bolo možné pracovať s témou zrozumiteľne, rozlišovať podstatné súvislosti a pripraviť rozhodnutia alebo ďalšie kroky primerané konkrétnej situácii.
Externé projektové vedenie a mikromanagement náročných projektov
Externé projektové vedenie a mikromanagement náročných projektov vytvára odborný rámec pre systematickú prácu s témou v oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“. Zameriava sa najmä na ciele a priority, rozhodovanie, zodpovednosť, komunikácia a vedenie ľudí a cieľ a rozsah a pomáha premieňať jednotlivé informácie na zrozumiteľné súvislosti, kritériá a praktický ďalší postup.
Záchranné projektové tímy (Project Rescue)
Téma Záchranné projektové tímy (Project Rescue) pomáha zorientovať sa v oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ a uchopiť ju ako súbor navzájom prepojených otázok a rozhodnutí. Pracuje najmä s témami ako cieľ a rozsah, roly a zdroje, harmonogram, riziká a priebežné riadenie a scenáre, aby bolo možné lepšie rozlíšiť priority a zvoliť primeraný spôsob ďalšej práce.
Data Governance a compliance program
Data Governance a compliance program sa venuje tomu, ako tému uchopiť od základných východísk po praktické rozhodovanie. V oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ prepája zdroje údajov, kvalita dát, metriky, interpretácia a použitie výsledkov a scenáre a vytvára zrozumiteľný obraz, s ktorým možno ďalej pracovať pri plánovaní, hodnotení alebo realizácii.
Simulácia krízových situácií (cyber, reputačná kríza, PR fiasko)
Pri téme Simulácia krízových situácií (cyber, reputačná kríza, PR fiasko) je užitočné spojiť odborný rámec s konkrétnou situáciou a jej súvislosťami. Produkt sa sústreďuje na scenáre, roly a zodpovednosti, rozhodovanie, komunikácia a kontinuita a aktíva a v oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ pomáha pomenovať podstatné otázky, hranice a kritériá pre ďalší postup.
Etické hackerské školenia (Cybersecurity awareness)
Produkt Etické hackerské školenia (Cybersecurity awareness) zhromažďuje kľúčové súvislosti potrebné na porozumenie téme v oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“. Pozornosť venuje najmä oblastiam ciele učenia, obsah, forma a precvičenie, prenos poznatkov do praxe a scenáre; cieľom je vytvoriť použiteľný rámec pre orientáciu, rozhodovanie a následnú praktickú prácu.
Implementácia Zero Trust prístupu do procesov
Implementácia Zero Trust prístupu do procesov pomáha rozložiť zložitú tému na časti, ktoré sa dajú pomenovať, porovnať a vyhodnotiť. V oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ pracuje najmä s prvkami vstupy a výstupy, kroky a roly, zodpovednosti, meranie a zlepšovanie a pripravenosť a podporuje rozhodovanie založené na jasných východiskách a primeraných kritériách.
Biznis reštart po neúspechu (Post-Failure Bootcamp)
Téma Biznis reštart po neúspechu (Post-Failure Bootcamp) prepája odborné východiská s tým, ako sa rozhodnutia prejavujú v praxi. Sústreďuje sa na scenáre, roly a zodpovednosti, rozhodovanie, komunikácia a kontinuita a aktíva a v rámci oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“ pomáha vytvoriť štruktúru, podľa ktorej možno situáciu pochopiť, pripraviť a priebežne vyhodnocovať.
Preventívny audit krízovej komunikácie
Preventívny audit krízovej komunikácie ponúka systematický pohľad na jednu z tém oblasti „Krízový manažment a bezpečnosť“. Do spoločného rámca spája požiadavky, architektúra riešenia, integrácie a dáta, používateľské potreby a scenáre, aby bolo možné pracovať s témou zrozumiteľne, rozlišovať podstatné súvislosti a pripraviť rozhodnutia alebo ďalšie kroky primerané konkrétnej situácii.
